内训课
培训对象:
培训对象: 从深处和有意识地修炼自己的沟通习惯和行为的人士与管理者
培训方式:
课程介绍:
企业内训培训目标
1、透过专业问卷测评—了解自我风格并获得自我风格报告2、通过演练，学习识别他人风格3、掌握与不同风格的人进行沟通的方式4、学会如何影响他人5、掌握协商与谈判的有效方法6、学习如何建立及赢得信任
企业内训课程大纲
人际沟通与影响力企业内训课程
一、了解习惯和行为
二、认识沟通
成人常见的思维误区和习惯对沟通的影响
沟通的基本原则
三、认识你自己
认识自我风格
人际风格与过当
人际风格的长处与劣势
人际风格调整要点
四、做个善于‘听‘的人
倾听的原则
倾听的层次和要点
了解他人的方法-让别人滔滔不绝
五、有影响力的表达
表达的工具
说服他人的方法
引导他人的方法
六、人际沟通的应用
向上沟通
向下沟通
与不同人际风格的人沟通
化解冲突
与人共鸣
影响式销售呈现
中国式领导的‘激励秘诀’