有效演讲技巧培训

培训对象:　正式与非正式演讲，报告，介绍及简介的经理和主管　

　培训方式:　讲授

企业内训培训目标

1.介绍构思一个演讲的原则（內容多少/先后顺序/媒介运用）2.在听众面前演讲的技巧3.给予学员有机会在其他学员面前作与工作相关的演讲，再从其他学员及导师取得回馈4.给予学员时间去反省第一次演讲的內容、方法，再在其它学员面前再演讲一次

企业内训课程大纲

有效演讲技巧培训企业内训课程

1.什么是良好的演讲

言之有物，说得精彩

2.演讲的准备及计划

选题、听众、读者、语言、工具

资料搜集、资料整理/运用、苦心排练、检讨

3.在听众面前演讲的技巧

用语：词情并茂、莊谐并重，增强內容的动听性

身体語言：利用身体语言增强读者表达的观点、意念或意思，眼神平均地投射在听众身上，态度从容

声调：高低抑扬、快慢有序、加强內容的动听性

4.说服力及影响力的力量

说之以理，动之以情