培训对象: 企业中高层经理 部门经理 企业全体职员
培训方式: 讲授 - 启发
企业内训培训目标
1.大幅度提升职员的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。2.在掌握服务技巧的同时,形成和遵循良好的职业素养和职业精神3.改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。4.分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率。掌握最实效的工作技能。5.建立卓越的执行体系和执行力意识,掌握实战的执行力技巧和工具。6.珍惜差异,学习建设性地整合差异的艺术和团队意识,实现集思广益,“1+1>2”7、把个人激励和团队合作有机的结合起来,让改善后的个人有归属感,让团队更有凝聚力和良好的团队文化,从而影响到更多的个人进行改善和效果巩固!
企业内训课程大纲
全员职业化七大修炼企业内训课程
一、五大关系——职业化建设的动力
二、六大精神——职业化建设的基础
三、七大习惯——职业化建设的心态
四、八大理念——职业化建设的核心
五、十大能力——职业化建设的实践
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