内训课
培训对象:
培训对象: 中层管理干部
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨
课程介绍:
企业内训培训目标
了解绩效评估体系及其作用；学会运用绩效评估塑造员工的行为排除绩效评估中的常见障碍掌握绩效反馈技巧了解正确激励员工的原则。
企业内训课程大纲
绩效管理和员工激励企业内训课程
一、绩效评估的目的²案例分析：陈经理的困惑发建设性冲突塑造员工的行为塑造高效团队和促进个人发展
二、绩效评估体系的构成公司绩效评估体系辨析主要评估工具的优劣²小组练习：评估工具分析制定有效的评估标准²课堂练习：设计评估标准以绩效评估为依据的员工激励三、管理者在绩效评估中的作用
绩效评估循环员工对绩效评估的期望
为管理服务的绩效评估
常见评估障碍及对策²现场反省：对他们的评估客观吗四、绩效反馈技术获得承诺的绩效面谈²角色扮演惩戒和解聘的艺术²角色扮演五、设计实用绩效评估体系