个人绩效合约如何制订切实可行的绩效目标

培训对象:

培训对象:　人力资源经理、人力资源主管、直线经理　

　 培训方式:　讲授 -启发式、

课程介绍:

企业内训培训目标

1、了解个人绩效合约的应用;2、掌握目标与标准的制定;3、现场演练如何制定绩效合约;

企业内训课程大纲

个人绩效合约-如何制订切实可行的绩效目标企业内训课程

（一）什么是个人绩效合约

（二）绩效目标

（三）制订个人绩效合约的步骤与程序

3．1步骤一：填写工作分析表

3．2步骤二：选择优先实现的

3．3步骤三：承诺实施行动计

3．4步骤四：如何引入个人绩效

3．5步骤五：贯彻实施绩效合约

3．6最后一步

（四）现场练习

讲师简介: