供应商管理实务研习班

培训对象:　制造、工程、研发、采购、品管、幕僚人员等参与供应商管控的岗位　

　培训

企业内训培训目标

帮助企业培训更加优秀的供应商品质管理人员，建立正确供应商品质管理体系，如何灵活应用于供应商品质管制当中，及时发现异常，并加以立即改善，从而达到对供应商的品质进行全面管理最终目的。

企业内训课程大纲

供应商管理实务研习班企业内训课程

1．供方选点、定点、撤点管理

1-1供方选点时机，

1-1供方选择原则

1-3供方选点、定点程序

1-4供方撤点

2新产品开发管理

2-1产品重要度及其质量特性的分类

2-2新产品技术文件管理

2-3产品质量先期策划

2-4新产品样件管理，开发技术支持

3质量控制管理

3-1质量控制管理的总体原则3-2质量控制管理的过程控制

3-3质量控制管理的成品控制3-4质量问题处理

4交付及服务管理

4-1产品交付保证措施

4-2供应商对产品的服务

5供方综合选择、考评及奖惩

5-1供方年度综合考评

5-2供方年度奖惩的原则和标准