内训课
培训对象:
培训对象: 现场生产管理人员等
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 -
课程介绍:
企业内训培训目标
標準工時結構分析，觀測時間（ObservedTime），評比（Rating），正常時間（NormalTime）,寬放（Allowance）
企业内训课程大纲
標準工時設定與有效應用企业内训课程
一、標準工時結構分析
（一）觀測時間（ObservedTime）
（二）評比（Rating）
（三）正常時間（NormalTime）
（四）寬放（Allowance）
二、時間衡量系統介紹
（一）預定時間標準（Pre-determinedTimeStandard）
（二）MTM（Methods-TimeMeasurement）
（三）WF（WorkFactor）
三、寬放之訂定方法
（一）疲勞寬放
（二）組織寬放
（三）機器設備寬放
四、標準工時之有效應用
（一）績效分析與控制（PAC-performanceanalysisandcontrol）
（二）降低生產線平衡損失
（三）評估學習曲線與學習損失
（四）車間人力估算
（五）加工成本估算