全员生产保全TPM

培训对象:

培训对象:　各级管理人员　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨

课程介绍:

企业内训培训目标

经营革新的必要性、TPM概论、生产中心----自主保全…

企业内训课程大纲

全员生产保全TPM企业内训课程

一、经营革新的必要性

1.IE/TP/SIGMA/SCM…

2.经营革新与TPM

二、TPM概论

1．国内外TPM成果事例

2．TPM概念与目的目标

3．企业适合TPM的各种形态

4．TPM加工原理

5．TPM的导入管程

三、生产中心----自主保全

1.自主保全的重要性

2.运转与保全的协力

3.基本条件的整备

4.自主保全成功的要点

5.自主保全展开STEP

四、管理者应具备的作用

1.TOP的作用

2.事务局的作用

3.现场管理者的作用

五、设备中心----专业保养

1.专业保养的必要性

2.专业保养的概念与目的

3.专业保养的体系

4.专业保养展开7STEP

六、效率中心----个别改善

1．个别改善的进行方法

2．慢性LOSS与急性LOSS

3．设备LOSS0化具体的程序

4．个别改善的分析技法

七、品质中心----品质保全

1.简易品质保全

2.事例研究

八、教育训练

技能向上6阶段及事例

九、小组活动

TPM小组活动的特色

讲师简介: