培训对象:
培训对象: 企业总经理．副总经理．部门经理主管．后备干部人选
培训方式: 讲授
课程介绍:
企业内训培训目标
理解企业在现代市场经济条件下的财务本质；分析企业的各项经营活动是怎样帮助或破坏了企业财务目标的实现；了解和掌握企业经营决策中常见的财务机会和陷阱及其处理方法；提高学员在日常经营活动中决策的财务有效性
企业内训课程大纲
非财务人员财务管理企业内训课程
一、企业财务管理概览FinancialManagementFramework
1企业财务本质EnterprisesFinancialEssence
2企业基本目标CorporateObjectives
3企业价值取向EnterprisesValueProposition
4商业模式及财务结构BusinessModel&FinancialStructures
5财务会计基本原理FinancialandAccountingPrinciples
二、决策工具:现代财务信息系统ModernFinancialInformationSystems
1基本概念BasicConcept
2演化过程EvolutionProcess
3会计方程AccountingEquation
4三大财务报表ThreeMajorFinancialStatements
三、财务健康诊断：财务报表分析FinancialStatementsAnalysis
1盈利能力分析ProfitabilityAnalysis
资产回报率ReturnonAssets
股东权益回报率ReturnonOwner’sEquity
资产流动速率AssetsTurnOverRatio
2风险指数分析RiskAnalysis
流动比率CurrentRatio
负债/权益比率Debt/EquityRatio
营运偿债能力OperatingLiquidity
企业经营活动中常见财务机会和陷阱
四、企业经营活动中常见财务机会和陷阱FrequentlyEncounteredFinancialDecisions
1投资决策InvestmentDecisions
2预算管理BudgetManagement
3营运决策OperationDecisions
4存货管理InventoryManagement
5应收帐款管理AccountsReceivableManagement
6现金管理CashManagement
7税务计划TaxPlanning
8内部控制InternalControl
9运用财务部资源UtilizationofInternalFinancialExpertise