财务主管训练课程

培训对象:　企业经营管理者、财会人员、投资者、银行及相关债权人、政府有关部门等。

企业内训培训目标

财务管理是现代企业管理的中心。财务主管更是财务管理中一个举足轻重的角色，本课程通过对财务主管的训练，强化管理意识，做好企业的内部控制工作，从而改变以往出纳的角色，运用好企业的财政杠杆。

企业内训课程大纲

财务主管训练课程企业内训课程

第一讲：现代企业理财概述

一、会计法、企业会计准则和企业内部会计管理制度的关系

二、现代企业理财目标

三、现代企业理财内容（几个重要的理财问题）

第二讲：内部控制

一、内部控制与理财的关系

二、内部控制的三要素

三、内部控制的具体运用

四、内部控制常见问题分析

第三讲：成本控制

一、成本的构成

二、成本控制的程序和系统

三、目标成本控制

1．目标成本管理责任制的体系

2．目标成本的确定

3．目标成本控制业绩的评价与考核

第四讲：资本经营

一、企业资本经营与理财的关系

二、企业资本经营的主要形式

三、企业资本经营的财务可行性分析

四、置换案例介绍

五、借壳、买壳案例介绍

六、资本经营的风险防范