内训课
培训对象:
培训对象: 对财务管理完全没有基础的各级管理人员、骨干员工
培训方式: 培训导
课程介绍:
企业内训培训目标
☉学会如何帮助公司找到不断改进经营绩效的方法。☉在很短透彻掌握企业财务的三大财务会计报表；☉采用实际操作方式，理解现金、企业价值；☉如何在各个运作环节之间的流动；☉灵活分析企业各项活动对企业财务影响；☉理解企业利润产生的过程；☉理解日常企业运作对企业整体策略的影响；导师讲授与学员训练相配合；案例教学、分组讨论、互动游戏、情景练习等相结合。能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。该课程组团参加,效果更佳.
企业内训课程大纲
非财务人员的财务管理入门课程企业内训课程
⊕了解财务名词意义；
⊕企业的三类活动:经营活动、投资活动和筹资活动；
⊕业务活动的分类、记录和财务报表的编制；
⊕接管一个公司，编制资产负债表；
⊕评估预算并进行获利率分析；
⊕对资金需求、投资回收进行分析；
⊕完成资产负债表、利润表、现金流量表，进行成果分析；
⊕设计改善方案；
⊕改善后的组织分析；
⊕销售方式选择与现金流量；
⊕执行改善方案；
⊕改进经营业绩的方式；
⊕比较改善前后差异；
⊕组织获利率分析，成本资产效应；
⊕财务报表纵观；
⊕财务报表分析的基本方法：趋势分析、结构分析和比率分析；
⊕达到“零库存”的方法；
⊕如何“开源节流”；