培训对象: 总经理、研发总监、总工程师、产品经理、研发项目经理、工程
培训方式:
企业内训培训目标
如何根据市场多变的需求,准确、快速策划出新产品,是困扰我国企业的普遍问题,也是制约我国第二次创业的主要障碍。根据企业的要求,帮助企业提高新产品策划能力。
企业内训课程大纲
新产品策划七种工具企业内训课程
新产品策划七种工具应用过程图
1、群体调查法
2、问卷调查法
3、定位分析
4、创意检查表
5、表格创意法
6、联合分析
7、质量表
相关内训课
OKR管理体系工具运用与实禹志 现代企业经典管理工具应用培曾子熙 高效人士自我管理工具应用曾子熙 行动学习法技术与工具应用工曾子熙 精益生产体系与工具应用 创新思维训练&创新工具实战曾子熙