项目组织成熟度评估与自评

培训对象:

培训对象:　项目管理办公室，大项目经理，项目经理等　

　 培训方式:　教案讲授、案例

课程介绍:

企业内训培训目标

通过两天的学习，学员将能够：能够使用工具对组织的项目管理水平进行自测掌握对组织项目管理水平自测的技巧和方法能否根据评测结果提出组织提高项目管理能力的领域及方法

企业内训课程大纲

项目组织成熟度评估与自评（OPM3）企业内训课程

当前组织层级项目管理的困难

Thedifficultiesofcurrentorganizationallevelprojectmanagement

项目管理成熟度模型

ProjectManagementMaturityModel(OPM3)

OPM3介绍

OPM3introduction

何谓OPM3

WhatisOPM3？

OPM3是如何被开发的

HowwasOPM3developed？

OPM3与其他PMI标准的适用度如何？

HowdoesOPM3fitwithotherPMIstandards?

OPM3概论

OPM3Overview

OPM3核心概念介绍

OPM3keyconceptintroduction

组织级项目管理的定义

Organizationalprojectmanagementdefinition

定义OPM3的组成部分（最佳实践、能力、输出及主要绩效指标）

DefineOPM3Components（BestPractices,Capabilities,OutcomesandKeyPerformanceindicators）

OPM3领域

OPM3Domains

单一项目管理

ProjectManagement

大项目管理

ProgramManagement

组合项目管理

PortfolioManagement

3P的关系

3P小组讨论，OPM3怎样为组织增加价值

GroupdiscussiononhowOPM3canaddvaluetoorganizations.

OPM3周期

OPM3cycle

周期前的提示与技巧

Beforethecycletipsandtricks

用案例学习定义OPM3实施范围

LearnhowtoscopeanOPM3implementationusingacasestudy.

OPM3自我评估

TheOPM3SelfAssessment(cont’d)

掌握何谓自我评估及其用途

Learnwhattheselfassessmentisanditspurpose

利用OPM3的案例模拟自我评估

SimulateanOPM3self-assessmentusinganOPM3casestudy

在自我评估的基础上制作改善计划

Createanimprovementplanbasedontheself-assessment(cont’d)

回顾OPM3改善计划模板，

ReviewuseofOPM3ImprovementPlanTemplate

在评估模板上完成模板

Completetemplatebasedonassessmentcompleted

学习OPM3如何能驱动组织提升到更高的项目成熟水平

LearnhowOPM3candriveorganizationstohigherlevelsofmaturity.

讲师简介: