内训课
培训对象:
培训对象: 总经理、营销总监、大区经理、营销分公司经理、市场部及企划
培训方式:
课程介绍:
企业内训培训目标
产品经理的职责、营销步骤、营销组合…
企业内训课程大纲
产品经理企业内训课程
1.产品经理的职责
推进市场/销售结构的建立与发展
产品经理这一职业的最新趋势
成功的关键与制约
2.营销步骤：从分析到产品/客户的
定义
战略与实施
从市场信息系统到市场智能系统的
飞越
如何通过分析购买行为及决策过程
进行市场细分
根据目标人群为产品/服务定位
3.营销组合：关键因素
确定应用于你的产品上的营销组合
的组成部分
理解“整体产品”的概念
确定价格：总量和产品收益之间的
取舍
营销市场宣传方案：不同媒介的相关
优势及运用
4.设计并引导运作计划
建立年度市场计划：结构与原则
项目整体安排：时间进度和制定预算
建立营销目标和绩效指数，以衡量和
控制