内训课
培训对象:
培训对象: 市场部、研发部、销售部
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学
课程介绍:
企业内训培训目标
1.产品策划标准程序2.策略目的；五种竞争力量决定产业获利；三个根本策略；价值链；策略型态；策略矩阵……
企业内训课程大纲
产品上市关键12步骤企业内训课程
1.产品策划标准程序
2.策略目的
五种竞争力量决定产业获利
三个根本策略
价值链
策略型态
策略矩阵
3.市场规模预估
总产业预估
企业自身预估
市场占有率法
移动平均法
市场操作法
销售损益预估
4.市场潜在机会分析
品牌定位图
市场区隔基础与相关变量
产品定位（产品线规划）
定位陈述（PositioningStatement）
产品线延伸
5.竞争者分析
6.生产可行性分析
产品雏形
产能预估
生产成本预估
7.行销计划
8.广告创意概念测试
9.创意脚本测试
创意脚本评估表
广告效果评估
10.广告推广活动效果评估
11.铺货计划
12.产品上市
13.广告效果评估