内训课
培训对象:
培训对象: 企业总经理、财务经理、成本会计、制造、品管、控制、销售等部门负责人员
课程介绍:
企业内训培训目标
为什么要限制应收帐款？；应收帐款的财务管理；信用评估流程；日常信用管理；催款流程；培训导师讲授与学员训练相配合；案例教学、分组讨论、互动游戏、情景练习等相结合。能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。该课程组团参加,效果更佳
企业内训课程大纲
应收款管理-信用控制企业内训课程
1.为什么要限制应收帐款？
减少营运资本所需
减少坏帐、呆帐
减少应收帐款的行政管理费用
2.应收帐款的财务管理
计算付款限期，核算它的费用
计算提前付款折扣的费用
核算坏帐引起的未来费用
3.信用评估流程
销售人员提供的信息
偿债能力的分析
从信用等级至信用额度
4.日常信用管理
应收帐款经理的责任
制定客户的欠款限制
建立公司的规则
设计一个“保险丝”
5.催款流程
谁跟踪
什么时候跟踪
如何跟踪
法律必备知识