培训对象: 企业董事长、总经理、总监、副总经理、高级经理、营销、策划、市场、宣传
企业内训培训目标
中国广告、设计、企业品牌形象评审委员会专家委员、中国城市策划第一人、中国企业战略导师、实战派经济学家、资深资本运作家——何学林老师与你相约2006,传授战略决定成败,营销创造奇迹的秘笈。
企业内训课程大纲
成功营销的21条战略企业内训课程
成功营销的21条战略
第一条:金钱至上战略
——赚钱才是硬道理
第二条:抢先战略
——““快”比“好”更重要
第三条:超前半拍战略
——要当“先行者”,而不要成为“先驱”
第四条:细分市场战略
——你若不能成为现有市场中的第一,就应努力率先进入细分市场
第五条:抢占大脑战略
——抢先进入消费者的头脑比抢先进入市场更重要
第六条:观念竞争战略
——市场竞争不是产品之争,而是观念之争
第七条:聚集战略
——市场竞争中最强有力的武器是集中所有的精力于一个点上,或只拥有一个概念
第八条:专有战略
——两个不同的企业不可能在消费者心目中拥有同一个概念
第九条:品牌专有战略
——品牌延伸常常导致企业毁灭
第十条:有所牺牲战略
——最大的牺牲就是最大的获得
第十一条:针锋相对战略
第十二条:针对第一战略
——若想做第二,你的战略就应针对第一
第十三条:唯一有效战略
——一招鲜,吃遍天
第十四条:通俗化战略
——销售力才是硬道理,芸芸众生俗者多,传播的通俗化可以使传播更能到达消费者,从而更加有效。
第十五条:坦诚相见法则
——消费者会在你承认自己的短处时发现你的长处。
第十六条:如履薄冰战略
——成功往往导致骄傲,而骄傲又必然导致失败。
第十七条:败中求胜战略
——正视失败,才能败中求胜
第十八条:大势把握战略
——成功在于把握长期趋势,而不是追赶时尚潮流
第十九条:公关优先战略
——在过度竞争的时代,广告是风,公共关系是太阳
第二十条:傻瓜化战略
——傻瓜化以适应更大的消费人群,减少市场教育费用
第二十一条:资金为主战略
——手中始终握有资金