训对象: 耐用消费品业区域经理、中高层管理人员
培训方式: 讲授 - 启发式、
企业内训培训目标
掌握对自身的连锁店铺体系进行诊断分析的方法
企业内训课程大纲
店铺营运分析与诊断企业内训课程
1.零售店铺营运诊断表之雷达图
2.经营店铺专柜诊断的概要
3.企业watching-5条件
4.经营能力评估要素
5.以《资产负债表》为中心之简易诊断
损益平衡点之应用
营业预算-BY损益表
6.经营分析
零售业产业概况分析
商圈立地条件分析
竞争品牌分析
店铺专柜营运分析
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