高效团队训练

培训对象:

培训对象:　企业管理人员、营销团队　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学

课程介绍:

企业内训培训目标

团队的目标如何设定，如何做到团队目标与成员目标的共赢。团队成员的动力哪去了？如何发现团队出现一系列问题背后的本质！有一群优秀的人，突然发现：这个社会需要的是更卓越的团队，从优秀到卓越的过程，是负责任的过程。学会：如何让您的队员负责任、感恩、忠诚、有激情、快乐、奉献学会：从容面对冲突、理性面对经营；学会：艺术化的领导力与沟通学会：如何团队执行不打折扣学会：如何营造一个阳光的团队氛围

企业内训课程大纲

高效团队训练企业内训课程

1、培训过程中，每小组经历四个月的经营，分别是无竞争、惨烈竞争、恶性竞争、理性与共赢竞争的月份，通过学员之间经营过程体验，感召出团队凝聚力的真谛所在。

2、授课模块：

第一模块：团队执行力：团队发展四个阶段、团队成员角色、执行力的打造

第二模块：沟通：客户与内部成员的分类、NLP沟通法、沟通注意方法

第三模块：领导力：情景领导力、领导的气质与迷思、领导与执行的本质

第四模块：阳光心态：忠诚度与职业道德、心态的效率、活在当下、谁管理自己

3、游戏：

地雷区、我想有个家、一张红票、重走人生路、背后的数字等等……

讲师简介: