内训课
培训对象:
培训对象: 企业中高层管理人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 -
课程介绍:
企业内训培训目标
通过有针对性的系统培训，着重提升企业中高层管理人员的管理技术、管理方法、领导艺术、有效沟通、团队建设等管理技能，并提供一系列有效的实际操作方案。
企业内训课程大纲
铸造实效型领导团队企业内训课程
中层执行力的3大障碍；
中层主管的10大问题；
中层主管的8大挑战；
能力立足机制；
权力与影响力的不同；
权力的8大局限性；
提升影响力，建立人格影响力；
非权力影响力的4大因素；
干部人员6项基本能力；
干部管理4大问题意识；
干部管理8大基本做法；
经理人的十大能力素质；
管理者的工作内容；
绩效管理流程认知；
新型领导者的5项修炼；
讲师简介:
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