内训课
培训对象:
培训对象: 以团队形式工作的团队成员，领导者，项目经理，部门经理与主
培训方式:
课程介绍:
企业内训培训目标
1、在最短的时间内，务求以最小的代价、获得超出期望的特训效果。2、找到撬动企业的杠杆，助您把企业奋斗目标化为员工心甘情愿的行为、习惯，提升核心竞争力与凝聚力......3、调整部属的心态、行为、信念，学会强力沟通、创新绩效，学到扩大能量的方法与技巧......4、体验领袖人物的人格魅力，与提升领导管理艺术。5、突破企业运作过程中的瓶颈或问题症结。6、掌握一套国内外最先进的领导管理方法。
企业内训课程大纲
“卓越团队”特训企业内训课程
打造一个卓越团队的六大核心内容：
1、企业团队兴亡的核心素质:团队如何解决相互信任、100%负责任、有效沟通、有向心力和凝聚力，等实际问题......
2、高绩效的根本出路：
团队如何提升业绩增加利润减少人员流动率增强顾客满意度培养敬业员工......
3、核心竞争力的基础：
团队如何选用才干、量化结果、激励与培养人才、淘汰落后......
4、管理者自我修炼：
管理者如何迅速调整心态、情绪、超越自我与环境的局限、有效的行动......
5、管理者人格魅力：
管理者如何有效沟通，影响他人，察觉并满足部属、客户或顾客的合理需求，赢得支持、合作与忠诚......
6、管理者的领袖风采：
管理者如何开阔视野，策略务实、被人信赖、发展他人能力、维护人脉、建立团队与合作关系，成为团队灵魂......