企业领导的培养人艺术

培训对象:

培训对象:　企业董事长、总经理、部门经理等中高层管理者　

　 培训方式:　讲授 -

课程介绍:

企业内训培训目标

提高企业领导人的识人、用人，育人等领导素质，培养人艺术,经营之要，惟在用人。

企业内训课程大纲

企业领导的培养人艺术企业内训课程

一、除了太太不能变，别的都要变

-----新世纪用人观念的变革

1、人才是金

2、传统用人理论的反思

3、不求所有但求所用

4、组建人才团队

5、把珍珠串成项链

二、借我一双慧眼

-----企业领导识才的艺术

1、识人先识己

2、识人要识心

3、识表也要识里

4、识人要领

5、人才挖潜

6、识人的几种误区

三、以类相求，以气相引

--------企业领导选人的艺术

（一）选人的基本原则

1、不要让睫毛遮住双眼

2、眼睛向内和眼睛向外

3、及时启用新人

4、人才要合理搭配

（二）招聘法则

1、招聘新概念

2、招聘误区

四、天下无无用之才

（一）用人要有正确态度

（二）用人的基本原则

1、疑人不用

2、疑人也可用

3、用聪明人还是用拼命工作的人？

4、经常进行人才盘点

5、如何用好刺头？

6、不要让兔子游泳

7、领导要自用其才

8、因人设事也是用人之道

9、如何用好偏才、怪才？

10、领导要用好秘书

（三）用人几大忌

五、既让马跑，又给马吃草

--------企业领导培养人的艺术

1、世界流行的培训模式

2、不同层次人才的培养

3、逆境育人

六、筑巢留凤与离散筵席

------企业领导留人与驱人的艺术

1、人才为何难留？

2、未雨绸缪早防范

3、强扭的瓜不甜

4、不要让人才失望而走

5、微软与杜邦的留人的经验

讲师简介: