内训课
培训对象:
培训对象: 企业所有中、高层干部和主管
培训方式: 角色扮演、活动体验、小组讨
课程介绍:
企业内训培训目标
组织在管理过程中相关人员是不是因为事先没有参与而觉得盲然不知所措？组织在进行管理时遇到重重困难和阻力，但不知道如何去克服和解决？当工作环境变化时，中、高层干部不太适应?通过此次培训您将会有以下收获：-了解企业管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强管理技能。-养成积极向上的管理观念和心态。-提高与上司、同级和部属沟通技巧，提升协作效率，建设高效团队。-了解高效时间管理的基本方法和技能。-掌握对部属的激励方法，提高团队绩效。
企业内训课程大纲
中层干部管理技能特训企业内训课程
1.管理者正确的观念与心态
－管理是靠方法还是凭经验？
－管理方法来自正确的观念和心态
－中层干部应具备的观念和心态
－案例研讨：某成功企业管理干部
－观念、心态给我们的启示
2.高效管理沟通与协调
－沟通协调的意义、原则和障碍
－沟通与协调对建立高效团队的作用
－高效管理沟通与协调的技能
－如何与上司沟通、协调
－如何与同级沟通、协调
－如何与部属沟通、协调
－几种常用的高效沟通方式
－案例研讨：高效沟通与协调
3.高效时间管理
－时间管理已成为管理者重要的基本技能
－时间管理的合理运筹
－时间管理的障碍、如何突破障碍
－高效时间管理的方法、技能
－案例研讨：成功的时间管理
4.领导与管理艺术
－领导与管理的基本技能
－计划与组织能力
－培训与发展能力
－决策与分权能力
－领导与激励能力
－案例研讨：领导艺术与管理技能