MTP管理干部管理才能培训

培训对象:

培训对象:　企业中高层管理者　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 - 小

课程介绍:

企业内训培训目标

了解管理干部的角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能培养管理者应有的正确态度，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的程序培养管理者积极发现问题的意识，以求新，求好，求变的精神在工作中进行必要的改善学习沟通的方法与技巧，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务掌握人性特点，能够带人带心，激发部署工作意愿，振作工作士气

企业内训课程大纲

MTP管理干部管理才能培训企业内训课程

第一单元：管理的基本认知

一、管理的意义，管理的角色

二、部署期盼的主管，上司对你的期望，管理者应具备的态度

第二单元：计划与执行

一、PDCA管理循环，计划的重要性

二、人与事的结合，工作分派时考量的原则

第三单元：部署培育与教导

一、部署培育的要点

二、做好工作教导的要领

第四单元：掌握人性的管理

一、管理者对人应有的认识

二、有效激励下属的技巧

第五单元：组织管理的原则

一、组织的意义与功能

二、职务的认知与授权的使用

第六单元：领导力的发挥

一、建立领导的特质

二、中国传统领导力

三、应情景而边的权变领导

讲师简介: