卓越职业经理人的修炼

培训对象:　企业总经理．副总经理．部门经理主管．后备干部人选　

　培训方式:　讲授

企业内训培训目标

掌握正确的企业观和营销职业的企业人意识了解成为高效的企业营销人的基本方法掌握营销职场工作的基本要领学会目标制订和计划实施的方法和步骤成为有效能管理者的要领认知管理人员工作的创新方法

企业内训课程大纲

卓越职业经理人的修炼企业内训课程

【讲授章节及要点】

第一章：人生迎向新的出发

——我有必定成功的公式——过去不等于未来

——准备上路——营销人自我成长自检训练之一

第二章：职场与企业人

——企业的价值——企业的组织

——职业的场所与员工的自觉——营销人自我成长自检训练之二

第三章：职位意识与思考力修养

——建立良好的思考力——了解自己的职务

——营销人自我成长自检作业之三

第四章：工作的进行方法

——指令接受方法——如何进行您的工作—了解两个类型的工作目标

——如何进行您的工作—以PDCA完成打成目标的程序企业人

——以问题解决程序达成解决问题的目标——企业人工作的基础守则

——有效的报告方法——营销人自我成长自检作业之四

第五章：与周边的人际关系

——职场内的人际关系——营销人自我成长自检作业之五

第六章：卓越区域营销经理的要求

——全球化下营销人才要求

——新营销时代的“五识”人才——营销团队建设的“五明”管理

第七章：卓越区域营销经理的十大修炼

——积极的态度——系统的思维方式

——专业能力——学习创新能力

——执行能力——时间管理能力

——计划管理能力——品牌传播能力

——组织领导能力

【案例赏析】

——华为营销人员的培训——联想经理人的培训