内训课
培训对象:
培训对象: 企业总裁、董事长、企业总经理、部门经理和各种职业人士
培训方式:
课程介绍:
企业内训培训目标
--通过人际风格分析，了解自己和他人的性格特点和行为；--找出自己内心的‘自我’，并分析优势和不足；--帮助学员面对自我并常识改变；--了解与人相处的关键，如何打开与别人沟通之门--掌握公众演讲和表达的技巧和方法，克服过去胆怯的习惯--练习双赢的思维习惯，学会与人融洽相处合作，获得众人的支持
企业内训课程大纲
成功职业人士的四项修炼企业内训课程
第一单元认识自我突出优势
1、了解影响成功的关键因素
2、人际风格的基本认识
3、认识自我风格
4、人际风格与自我开拓
5、自我风格调整的原则
6、透过自我的评估确认学习方向
7、为自己的成长订立目标
第二单元尝试改变户外拓展训练
第三单元设身处地了解他人
1、找出沟通的障碍并建立正确的沟通习惯
2、练习积极的聆听并体会益处
3、了解有效的询问强化沟通品质
4、应用深度谈话以了解对方
第四单元影响他人表达自我
1、演讲内容的组织
2、针对听众群调整演说目的和内容
3、具有震撼力的表达
4、有感染力的语言表达方式
5、有表现力的身体语言
6、感动他人接受改变
7、激励他人采取行动
第五单元双赢思维赢得合作
1、了解团队和群体的区别
2、团队建设的过程与步骤
3、如何达成团队的目标与共识
4、利用人际风格工具挑选团队成员
5、在团队中双赢思维与处理冲突
6、建立沟通气氛与信任
7、学会认识和统一不同部门的利益
8、建立共识，凝聚向心力