标杆管理对标管理培训课程

天数:2 天   类别:企业经营   课程编号:

NX3082

培训对象:

培训对象: 企业中高层管理人员及储备人才... 

  培训方式: 讲授;小组讨论;

课程介绍:

企业内训培训目标

标杆管理已成为全球成功企业的最常用和最实用的管理工具之一,本课程将讲授标杆管理的基本方法和流程,使企业能迅速了解和掌握标杆管理的基本使用。

企业内训课程大纲

标杆管理(对标管理)培训课程企业内训课程

标杆管理法简介

标杆管理的定义和来历

定义

基本构成:最佳实践和度量标准

标杆管理的步骤和基本程序

第一步:选择主题

第二步:调查公司内部工作流程

第三步:选择要学习的目标企业和部门

第四步:分析目标对象的具体做法

第五步:差距分析,提出建议

三个重要概念

关键成功因素(CSFs)

标杆管理与竞争分析的区别

核心流程

讲师简介:

相关内训课

连锁门店运营管理手册编写:李一环 价值管理培训课程:价值创造 供应链(商)管理培训课程 对标管理降本增效升级培训课杨天河 创一流培训课程1:对标超越杨天河 对标世界一流管理提升行动培杨天河