内训课
培训对象:
培训对象: 企业总经理．副总经理．部门经理（主管）．后备干部人选。
课程介绍:
培训目标
第五层次开发及其主要内容；个人目标与企业目标；是什么因素阻碍了我们潜能的发挥？行为的准则与大脑的工作机制；改写大脑内原有的程序...该课程组团参加,效果更佳.
企业内训课程大纲
管理技能开发与激励企业内训课程
第五层次开发及其主要内容：
什么叫第五层次开发？
为什么要进行第五层次开发？
课程产生的国际背景
第一部分个人目标与企业目标
什么是个人目标？
什么叫企业目标？
个人目标与企业目标是否有可能结合？
八小时工作与二十四小时工作的区别
企业如何才能把个人的目标引导到企业的大目标上来？
第二部分是什么因素阻碍了我们潜能的发挥？
我们的潜能储存在什么地方？
成功的人与失败的人有什么不同特点？
什么叫情绪智慧--EQ？
EQ对事业成功有什么意义？
阻碍事业成功的最重要的五大情绪智慧因素是什么？
一个有才华的人为什么会怀才不遇？
如何才能把自己溶入到团队之中。
第三部分行为的准则与大脑的工作机制
第一，行为的准则
第二，信息是如何进入大脑的？
第三，揭开大脑工作机制的奥秘
第四部分改写大脑内原有的程序
第一，习惯模式与舒适区
第二，内心的动力
第三，改写大脑内原有软件程序的操作方法
第五部分从个人的改变到团队的改变