第三方物流企业战略与营销管理核心

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程内容：一切基于价值的创造--第三方物流企业战略与营销管理核心（内训）

第三方物流企业战略管理核心课程

第三方物流企业的竞争环境分析

>第三方物流的服务生命周期

>环境与趋势

>战略规划与第三方物流企业的发展

物流企业竞争力评估

>物流行业的竞争特点

>竞争力角度的自我优劣势评估

>构筑运作竞争力的分析框架

客户的价值创造

>产品生命周期的物流需求分析

>制造企业物流业务外包的价值

>需求与服务的落差分析

>案例研讨（从制造企业的战略角度看物流）

>制造企业物流运作现状的特点

>财务指标的启示－上市公司的案例分析

>物流的（财务）绩效

物流企业的战略定位

>需求的发展与物流企业的成长

>基于财务数字的价值创造

>战略制订与实施的思维

>变化与战略

第三方物流企业营销管理核心课程

物流业务采购的特点

>案例研究（某制造企业的物流采购策略）

>制造企业的物流需求

>物流企业营销组合的特点

物流企业的战略发展与营销策略

>战略实施与营销策略

>目标市场的细分

>基于营销策略实施的计划制订

物流企业的市场营销组合

>物流服务营销的4P与4C

>树立独特的品牌

>制订针对性的推广传播策略

物流企业的实战营销

>基于价值创造为基础的价格定位

>从区域迈向全国的市场营销

>展现服务的竞争力

>全盘营销的标杆策略

>高度竞争角度的营销策略

讲师简介: