会议的效能就是企业的效能

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程大纲一、会议是有成本的，会议更可以产生效益

二、会议是需要管理的

三、开会前的7项准备

1.会议沟通模式

2.明确会议目的

3.确定与会者构成

4.会议议程

5.会议的组织准备工作

6.明确与会者角色职责

7.安排会议记录

四、开会中的4大控制

—时间控制

—纪律控制

—议程与议题方向控制

—结果控制

五、会议3大工具与影响力3大技能

六、开会后3项追踪

1.行动项目

2.议决事项记载（决议或纪要）

3.执行跟踪及后续议题

讲师简介: