有志提高个人技能或企业管理人士
课程目的本课程专为基层管理人员而设计,旨在培养基层管理人员现场管理的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为主配以大量案例分析、图示等方式,并给出具体解决建议,帮助学员学以致用。本课程在讲授同时,以小组练习、教学反馈方法,帮助学员建立管理信心,具备基本的传授能力与领导实施能力。
课程对象基层管理人员、班组长、工程师、质量工程师等。
课程大纲一、基层管理人员在公司提高生产效率与质量中的作用
二、5S技能
1.5S简析
2.5S在流水线的应用
3.5S在一般作业面的应用
4.5S在行政场所的应用
三、可视管理
1.可视管理的多种形式介绍
2.物料可视管理
3.生产可视管理
4.质量可视管理,异常管理
四、不良的预防,过程质量管理
1.过程质量、产品质量
2.抽样分析管理
3.消除不良的三原则
4.FP管理
5.人性化管理
五、TPM概论
1.TPM概要
2.TPM的基本步骤
六、生产效率
1.生产效率的计算
2.标准时间、节拍工序
七、物料管理、生产体系的建立
1.看板的应用
2.ABC法则
3.流程设计,均衡设计
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