MTP中階管理者能力晋升训练

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程描述

MTP课程（ManagementTrainingProgram）为战后由美国带到日本作为企业管理的训练课程，为日本企业的带来勃勃的生机。在日本教育训练的发展史上，已被日本企业奉为圭臬。自1950年来，日本已经有百万以上的管理者接受MTP的洗礼。本课程目的：

了解中层干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能

发挥组织效能，以团队力量完成工作目标

能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理

培养主动发现问题的意识，承认问题的存在，找出解决方案和采取行动

了解培养手下能力的方法，培养自己的得力助手

学习工作协调的技巧与方法，建立工作中良好的人际关系

掌握人性特点，了解用人的基本策略，激发下属工作积极性，提高工作士气

学会为下属制定有效和高明的工作目标，并进行有效的业绩管理

建立自我领导特质，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者

提高领导效能，有效运用人才，以确保企业人员战力发挥

学会创建你的团队，建立团队精神的技巧

课程对象

企业高阶主管、中阶主管、幕僚、有兴趣者

课程大纲

1、管理职能

1.1管理者的角色

1.2管理者的五项职能

1.3卓越领导力

1.4主管的误区

2、自我管理

2.1职业形象和情绪管理

2.2个人成长与职涯规划

2.3有效沟通技巧

2.4时间管理技巧

3、员工管理

3.1员工激励技巧

3.2有效授权技巧

3.3培育下属技巧

3.4人际关系技巧

4、组织绩效管理

4.1团队协作技巧

4.2绩效管理考评

4.3解决问题与制度管理

4.4目标管理和计划跟进

讲师简介: