六西格玛带头人指南

天数:2 天   类别:生产运营   课程编号:

NX1610

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程描述这是我们向企业高层和中层管理层提供的课程目的是使企业中高管理层对六个西格玛有初步的认识以及了解自己是否需要和如何推动六个西格玛。

培训对象:企业高层领导和部门经理。

课程大纲

什么是六个西格玛?

西格玛的含义

六个西格玛的含义

从六个西格玛角度看问题

为什么要做六个西格玛?

六个西格玛的方法论

DMAIC方法

DFSS方法

如何推动六个西格玛?

如何衡量六个西格玛的成功

六个西格玛的组织

我们提供的六个西格玛解决方案

带头人需要做什么?

带头人的职责和角色

带头人在推动六个西格玛时需要做和不能做什么?

讲师简介:

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