常用管理工具与现场管理方法

有志提高个人技能或企业管理人士

课程时间1天(09:00-16:30)

参加对象第一线的管理者，企业班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、主管、储备干部等基层管理人员、优秀员工。

培训特色“村长，就得把自己当干部”，管理者就要有管理者的思路！

从不同的班组长培训视角，为你打造合格基层管理人员——长期以来，班组长等基层管理人员，被称为“兵头将尾”而倍受重视。然而，众多培训与企业使用他们时均在“兵头”上想办法，没从“将尾”中找出路。

本课程旨在为你训练出一批合格的管理人员，而不是劳动模范或技术能手！

本课程将快速增强第一线管理者现场管理和现场改善技能，熟练使用相关管理工具。

课程大纲常用管理工具

1、TPM活动；

2、QCC活动；

3、目标管理法；

4、精益生产（LP）与准时制生产方式（JIT）；

现场管理基本方法

1、7S活动推动与定置管理、安全管理；

2、如何运用目视管理法进行现场改善；

3、看板与看板管理；

4、ABC管理法。