内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间
2天(09:00-16:30)
培训对象企业人事总裁、人事部经理、人事招聘专员、各业务部经理
培训目标企业的竞争归根结底是人才的竞争。得人才者得天下。在应届本科毕业生中储存着未来的栋梁之材，我们能否做到慧眼识英雄，识“英雄”与刚出道之际？这是衡量一个面试考官技能水准的关键。本课程就是力图将您培养成为具有“慧眼”的面试考官。
课程内容引言：识人难，难在什么地方？
一.大学生就业市场的特点
二.毕业生的特点与就业心理分析
1、青年的心理特征
2、当代毕业生的心理特点
3、各种不同学历、学科层面人员的特征分析
三.求职申请表的使用与分析
1、资格审查法
2、求职申请表的基本信息
3、求职申请表栏目分析
4、简历分析练习
四.如何评价应届毕业生—识人三要诀
1、结构化面试与非结构化面试
2、结构化面试问话大纲
3、识人三要决
4、如何把握成功机制
5、如何提高“稳定性”
五.面试的技术与面试问题
1、评价技术简介
2、招聘评价总思路
3、面试考官的基本要求
4、面试场所的布置
5、面试基本流程
6、提问基本技巧
7、面试中的高级技术：面试中的追问技术/直刺人心的面试术
8、面试提问注意
六.面试演练