内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间
2天(09:00-16:30)
课程描述现在你是否找到了改善的突破方法?
你对实验设计是否得心应手?
你在进行试验设计时是先筛选实验还是先全因子实验?
你过程改善的空间到底有多大?
如何做试验优化?
关键因子有多少个,你找到没有?
你的实验模型是否合理?
......
中国工厂管理专家,六西格玛黑带大师一一为您解答!!!!!!!!!!!
课程对象各级各类管理人员,生产.品质.工程工程师,主管,经理,总经理
课程内容一.实验设计基础
1、实验统计慨论
2、实验设计的四大原则
3、实验设计的基本模型
4、实验设计的分析方法
二.实验设计方法
1、什么是试验设计；
2、试验设计的用途；
3、试验设计的发展历史；
4、试验设计的因素及水平；
5、噪声因素与可控因素；
6、输出变量；
7、试验设计表；
8、试验设计的类别及用途；
9、试验设计的流程；
10、试验设计的成功因子；
11、DOE试验方案选定；
12、试验设计输出的确定及测量；
13、因子影响及交互影响；
14、试验结果的分析；
15、全因子试验设计；
16、分部试验设计；
17、优化试验设计；
18、其他试验设计方法.
三.实验设计案例研讨
1、每个学员收集三个以上实验设计问题
2、尽量有数据
3、分组研讨,在顾问师的指导下产生试验设计实际问题的解决方案