生产瓶颈管理TOC

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程大纲一、瓶颈管理综述

1、瓶颈管理的形成历史和发展现状

2、什么是瓶颈管理

3、企业管理与瓶颈管理

二、瓶颈管理的深度接触

1、瓶颈管理的理论基础

2、瓶颈管理的九大原则

3、瓶颈管理的5步方法

4、“4棵树”与瓶颈管理

三、消灭瓶颈---企业的永恒主题

1、瓶颈在企业的存在的形式

2、瓶颈的识别方法

3、瓶颈管理的执行

4、消灭瓶颈的哲学矛盾

5、今天的解决方案是明天的问题？

四、生产瓶颈管理

1、物流瓶颈是企业的最大浪费

2、信息瓶颈使企业混乱

3、人力瓶颈使最隐藏的危机

4、能力不平衡

5、案例分析

五、回答学员提问

讲师简介: