内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程目的
有效的绩效管理制度能够将个人目标与组织目标紧密结合；完善的绩效评核制度，有如为企业作体质检查，既可以评估体质的好坏及原订目标的达成情形，又可以及早发现问题，作为企业经营决策及用人的有力凭证。
课程对象
人力资源及各阶层管理干部
课程大纲
一、绩效管理是什么
二、何为有效的考核体系
三、为什么要进行绩效评估
四、经理们不情愿的理由及对策
五、绩效管理的原则与精神
六、绩效评估主要内容
七、绩效评估的目的
八、自我评估的好处
九、设置目标（内部导向、外部导向法）
十、绩效评估面谈
十一、经理需做的准备
十二、绩效面谈应该注意些什么
十三、怎样处理绩效不好的员工
十四、怎样规划员工的发展