内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
培训目的
⑴通过一些生动的案例，富有哲理的故事对课程内容作探讨、论述。
⑵通过大家参与之活动训练激活内在之潜力、培养合作团队精神。
⑶通过全体的互动，增进彼此的沟通，达到成功激励、绩效、能力提升之目的。
⑷运用讲授与研讨之方序，使学员掌握更多管理知识与技巧。
课程对象
各阶层管理干部
课程大纲
一、企业管理的要素
二、企业管理的法宝（基本条件）
三、企业一般有哪几类人？各类型人如何对策？
四、相关方的期望：客户期望？员工期望？公司期望？三方如何协调？
五、成功因素剖析、说明。
六、成功的关键、步骤、秘诀？
七、人性的“4M”与成功
八、团队、潜能训练活动
九、成功管理激励
十、成功管理、团队合作沟通