如何提高生产效率

有志提高个人技能或企业管理人士

培训目的

帮助生产管理及相关人员剖析生产不良发生的来源、原因，透过运用相应的技术加以改善，并策划实施有效之预防方案以达到控制不良，提高良率进而获得成本降低利润提升之工厂追求目标之实现。

课程对象

生产、品质部门各层级干部及相关人员

课程大纲

一、工厂追求的目标与生产关系

＊了解工厂经营者最关注的事项，明确工作目标。

二、品质问题的分析与探讨

＊针对问题找出问题的根本原因，并了解影响生产良率还有哪些方面因素。

三、制程管制的意义

＊指导进行制程管制系统，控制品质变异，对制程问题采取局部问题对策与系统改善。

四、改善品质问题的方法有哪些

＊掌握实用的品质控制、改进技术方法，剖析改善品质问题的三大法宝：QC七大手法、V.E.价值工程、PDCA循环。

五、如何活用QC七大手法？

＊教授熟练运用解决问题的工具及各手法间的关联性、QCSTORY步骤与实施要项。

六、常用之品管手法

＊“授人以鱼不如授人以渔”，教会更多的法宝给大家。