制造业成本降低

天数:2 天   类别:生产运营   课程编号:

NX1023

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程目标降低成本的方法很多,基本上它已不再是狭义的指制造成本降低而已,而是广义的由点、线、面到整体企业的因应措施.

本课程的目标有:

1.在景气极佳时,可使企业机构大幅度提高利润,保持丰硕成果;

2.在景气恶劣时,可使企业机构确保利润,扭亏为赢,持续经营

培训对象企业基层,中高层主管

课程大纲1.VA/VE技术的应用

2.善用员工改善提案制度

3.生产流程自动化

4.管理计算机化

5.推行5S运动

6.动用QC七大手法

7.动作经济原则的应用

8.MRP系统的导入

9.ABC存货管理系统

10.有效激励、劳资和谐

结论

讲师简介:

相关内训课

采购成本降低与采购谈判技巧刘小明 精益生产成本管理培训陈晓亮 现代质量成本管理刘小明 快递行业成本管理(非财)胡凤芩 采购成本分析工具与谈判筹码李文发 生产现场成本管控系统改善郭晓宁