管理团队战略执行不力:即使聘有外部专业咨询机构协助挖
授课老师:推荐3天
课程设置的目标:数字时代学会突破组织惯性打造组织再成
授课老师:刘成熙2天
二、(供应链管理沙盘推演)业务经营--《感性认识》三
授课老师:张萍2天
了解银行业中客户经理的重要性及发展空间,提高岗位的组
授课老师:熊辉2天
全面采用实践案例授课,课程体系所有流程、工具均已在优
授课老师:王澍2天
本课程通过对人力资源实务工作活动单元的解析,结合新颁
授课老师:推荐2天
如何做出正确决策是每个人和每个组织面临的重大问题。决
授课老师:范国玉4天
国有企业在技术创新与人才培养方面的举措,国有企业在市
授课老师:王京刚1天
掌握市场分析,营销策略的制定与规划,以及营销的管理
授课老师:刘成熙2天
本课程结合企业经营实际,围绕着现场管理的环境6S管理
授课老师:宋小平1天
为了迎合组织的创新,企业就会产生变革,在企业变革的过
授课老师:刘成熙2天
以企业战略思维看待电商营销,确定企业差异化定位展开企
授课老师:孙平2天
通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会,通
授课老师:熊辉2天
实现组织协同:在传统制造业金字塔组织结构中搭建平行/
授课老师:王澍2天