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曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
金融培训领域反洗钱/
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陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
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提炼看似不可谈的谈判案例,开阔你的视野,
武汉市 2024年04月25日
成功的案例,失败的教训都是企业不可多得的
上海市 2024年06月27日
应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析
广州市 2024年07月26日
它既关系到企业的经济效益和发展前景,也关
合肥市 2024年04月22日
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西安市 2024年04月23日
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深圳市 2024年05月25日
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迅速改变执行不动、执行不到位的执行状况,
课时:1天 讲师:金戈
规划说明主管在企业中扮演着承上启下的重要
课时:2天 讲师:刘成熙
本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步
决策陷阱部分 卓越的决策过程 陷阱1.
什么是问题问题的三种类型 呈现型 潜在型
公司命名;分配各职责给团队成员;制定个人
订定模拟经营的各组绩效指标、战略、财务目
团队整合,组合企业虚拟团队,明确职能分工