我们提供实战导向的经营项目培训,帮助创业者与管理者将商业构想转化为可执行方案。课程融合市场验证、财务建模与团队管理三大模块,通过真实案例拆解与模拟决策训练,让学员在6周内掌握项目落地的核心能力。不仅传授方法论,更构建持续迭代的商业思维体系,助力您在动态市场中稳健起步、精准增长。
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
实战管理共创专家,企
擅长: 团队管理 经营管理
1992年开始从事世
擅长: 企业战略 财税管理
主要研究方向:企业通
擅长: 项目管理 团队管理
史广青老师是实战派沙
擅长: 企业战略 经营管理
清华大学、浙江大学、
英语文学学士,工商管
擅长: 市场营销 项目管理
陈鹏程老师——企业大
擅长: 人力资源
实战派管理专家、营销
本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能
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课时:2天 讲师:刘成熙
通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等
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让您全面掌握从战略到执行的规划框架,包括
导师结合多年企业经营系统及年度计划管理实
课时:2天 讲师:王京刚
企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大
掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知
针对组织诊断企业经营效率问题,通过差距分