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长期为多家企业担任管
擅长： 团队管理 经营管理
IPA国际注册，高级
擅长： 人力资源
首位开设家庭/组织系
擅长： 团队管理 企业战略
重视学员的真实体验，
擅长： 客户管理 个人技能
实战派沙盘培训师，暨
擅长： 团队管理
拥有“管理技能及素养
擅长： 团队管理 个人技能
实战管理共创专家，企
营销学研究生，资深销
擅长： 市场营销 客户管理
国内著名劳动法与员工
针对战略布局、运营管
擅长： 人力资源 团队管理
本课程旨在帮助企业活动负责人，了解企业员
上海市 2024年11月28日
组织解决企业资源分配与运营管理的效率问题
深圳市 2024年11月29日
以及在各种场景下的合伙人制的应用，并分析
上海市 2024年12月05日
培训的核心目标是使学员能够精准识别和评估
广州市 2024年12月07日
在我们遇到客户投诉的时候，能够及时、高效
上海市 2024年12月11日
课程大纲 第一天安全（S) 安全生产
企业各部门之间因工作性质不一样，互相之间
课时：2天 讲师：何边
1. 为啥组织的跨部门沟通比较困难?
课时：2天 讲师：蒋小华
1）两部门之间，哪些是重要的部门之间的活
课时：1天 讲师：柳丽惠
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，
课时：2天 讲师：刘成熙
【课程大纲】： 第一讲：跨部门沟通中的常
课时：2天
课程的培养体系不仅适合于企业对管理干部有
课时：2天 讲师：胡风芩
学习丰田屋结构，了解精益生产的两大支柱；
课时：2天 讲师：蒋东青
第一部分：国家政府职能的含义及范围 政治
课时：2天 讲师：理清
