专业部属培育培训课程,帮助管理者提升团队领导与员工发展能力。通过实战案例与互动教学,掌握有效沟通、激励技巧及人才培养策略,打造高效团队。适合企业中层管理者及团队领导者学习。
陈 鹏 程 老 师—
擅长: 人力资源
实战管理与思维培训讲
擅长: 个人技能 经营管理
吉林大学MBA领导行
擅长: 团队管理 经营管理
连锁行业实力派专业讲
擅长: 人力资源 团队管理
【讲师简介】 闫海涛
擅长: 人力资源 个人技能
子明老师系深圳资深培
吴昀桥博士,同济大学
职业培训师:王思瑜上
高端著名实战管理培训
擅长: 企业战略 经营管理
张怀讲师简介专业资格
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
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了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地
杭州市 2025年08月01日
自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械
了解风险标准对工艺危害分析的意义; 介绍
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帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管
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针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解
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而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的
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本项目建议书即为贵司提升各级主管人员,尤
课时:2天 讲师:刘成熙
第一单元:领导者的思维模式 Ø 从管理者
课时:2天 讲师:许文
一个组织的绩效,归根到底是干出来的!一个
课时:1天 讲师:张怀
第一单元:部属培育的基本原则 部属培育的
课程描述: 现代企业管理,管理人员的任务
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1、经验管理是让您学几个招术,本课程最大
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一.企业培育人才之意义1.培育人才五种途
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