本工业化战略培训课程专为企业管理者设计,涵盖现代工业化战略的核心内容,助力企业提升生产效率与市场竞争力。课程结合理论与实践,提供可操作的解决方案。
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
拥有15年大企业内销
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
教育部创业导师;高级
擅长: 市场营销 经营管理
通用管理首席专家,中
擅长: 企业战略 市场营销
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通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用
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一、什么是客户价值 1.客户价值的评判标
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课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析
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课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设
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建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职
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