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谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
1992年开始从事世
擅长: 企业战略 财税管理
国内多所高校与中国人
擅长: 企业战略 人力资源
高端著名实战管理培训
擅长: 企业战略 经营管理
中国中小企业的管理实
擅长: 企业战略 生产管理
周凌峰股权专家、公司
实战派管理专家、营
擅长: 团队管理 经营管理
留法工商管理博士 ,
曾任华南三一重工人力
行业资历:拥有深厚的
擅长: 经营管理 市场营销
本课程偏重从企业的财务管理角度出发,为企
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1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在
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课程大纲 第一天安全(S) 安全生产
上海市 2024年12月11日
讲师:魏志峰 时间:2天 年度经营规划是
课时:2天 讲师:魏志峰
课程内容 【前言】新年伊始, 很多企业都
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通过人力资源盘点及规划,让各级管理人员了
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通过本培训,可以系统全面的帮助公司掌握营
课时:1天 讲师:盛斌子
新任分公司总经理或事业部总经理面对一团乱
课时:2天 讲师:赵珊
Ø年度经营计划的整体框架及思考方法。 Ø
本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)
课时:2天 讲师:刘成熙
企业的管理者必须具有战略规划的超前认识和
课时:2天 讲师:王若文
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课时:2天 讲师:王京刚
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,