掌握产品线规划的核心方法论,从市场洞察到战略落地。本培训通过实战案例解析,帮助您构建清晰的产品路线图,优化资源配置,提升产品组合竞争力。学会用系统化工具平衡短期收益与长期增长,打造可持续盈利的产品矩阵。适合产品总监、战略规划者及创业者,赋能团队做出更明智的决策,驱动业务突破性增长。
赵天奇,清华大学博士
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谢良鸿,清华大学EM
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