本产品线规划培训课程专为企业管理者设计,涵盖市场分析、产品组合优化及资源分配策略,帮助学员掌握科学规划方法,提升企业战略布局能力与市场竞争力。实战案例教学,助力企业高效增长。
赵天奇,清华大学博士
擅长: 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
实战派沙盘培训师,暨
让企业没有浪费的用人
擅长: 人力资源
曾任多家知名互联网平
擅长: 市场营销 经营管理
丁守海教授华为历练的
丰富的教学培训与管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
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本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战
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与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销
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顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代
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Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用A
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课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
课时:2天 讲师:江老师
本课程结合Deepseek等大模型应用在
课时:2天 讲师:刘成熙
本页详解BLM七步法,涵盖差距分析到战略
课时:3天 讲师:史玉杰
建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职
十五五战略规划的内涵与逻辑包括战略目标与
针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到
掌握战略解码的分解与展开方法,依据战略目
从理论到实践深入剖析企业战略规划与落地实
课时:2天 讲师:刘洪兵
战略解码指理解战略目标与规划的关系,明确